Eu entendo como você se sente SOBRECARREGADO, pois é muito desafiador conciliar negócio, família, sócios, funcionários, fornecedores, além de diversos assuntos que precisam ser resolvidos diretamente por você.


Mas não precisa ser assim, é possível ver o negócio por outra perspectiva priorizando ações, com uma execução em conjunto, unindo forças com troca de conhecimentos para acelerar a obtenção dos RESULTADOS!

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Dos empresários tem dificuldade em definir uma estratégia de crescimento para o seu negócio ou novos produtos 

Planejar para definir os próximos passos do negócio deve fazer parte da rotina para permitir que todas as oportunidades de crescimento sejam avaliadas e a melhor escolhida.

Dos Empreendedores que consideraram a Gestão Financeira o maior desafio da sua empresa

Lidar com números é desafiador e uma necessidade básica de qualquer negócio e quando esses números são desconhecidos dificulta qualquer tomada de decisões.

Dos empreendedores sentem-se sozinhos na gestão da empresa

Quanto mais a empresa cresce, menor é o número de pessoas experientes com que o empreendedor pode trocar para encontrar respostas imparciais para seus dilemas.

Dos empresários não consegue equilibrar vida pessoal e profissional, pois a empresa consome muito tempo da sua vida

Oferecer autonomia para o time é um desafio pessoal ao dono da empresa que tende a centralizar, o que não significa ter bom controle.

Das empresas apontam gestão de pessoas como a maior dor

Ter um bom time é o primeiro passo para que qualquer negócio cresça e aliado a interação pessoal faz com que haja uma boa gestão, indo muito além de ter um empregado, mas sim um verdadeiro colaborador.

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Das empresas que encerraram suas atividades tinham produtos ou serviços com foco em preço

Os produtos e serviços precisam ser diferenciados em relação à concorrência para fugir da guerra de preços e conseguir com que o cliente perceba o que de extraordinário seu negócio tem.

A gestão do negócio envolve a administração de todas as áreas para que as metas da empresa sejam alcançadas.


A rotina do dia a dia por muitas vezes faz com que os empresários atuem apagando incêndio ao invés de direcionar esforços para levar o negócio a prosperar.

​​​​​​​Equipe com mais de 15 ANOS DE ATUAÇÃO NO MERCADO, possuem ampla experiência na gestão de projetos, liderança de equipes, processos, indicadores e administração de empresa, gestão financeira de empresas de médio e pequeno porte, captação de financiamento e ecossistema de startups.

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Acreditamos no seu negócio, mesmo que você seja a única pessoa a acreditar nele, vamos juntos com você!

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Oferecer um direcionamento para o negócio​​​​​​​​​​​​​​

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Ter os números do negócio nas pontas dos dedos​ 

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Fornece indicadores financeiros

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Revisar os processos de trabalho para maior produtividade

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Ter companhia para pensar junto o negócio na mesma direção que o dono​​​​​​​

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Adequar o melhor uso dos recursos existentes

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Definir de forma clara os papéis e responsabilidades

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Melhorar autonomia e engajamento do time​​​​​​​​​​​​​​

Por que o caminho das pedras é importante para você?

 Nós aqui da Galo Doce contamos com a ajuda do Wesley como nosso consultor a quase 1 ano, e o que podemos dizer é que tem sido um trabalho muito produtivo para a gente. Na nossa vida corporativa, às vezes perdemos um pouco o foco, perdemos um pouco o horizonte dentre tantas tarefas e coisas operacionais, e o Wesley tem sido de uma ajuda tremenda para colocar um espelho diante de nós, para nos enxergarmos melhor, enxergar todo o processo operacional e, a partir de um diagnóstico muito acurado, muito bem feito, muito preciso; a gente refazer esse processo e retomar esse foco. Então depois de olhar nesse espelho, estamos conseguindo agora olhar através do espelho e enxergar uma nova realidade, um novo respiro para nossa empresa. Obrigado Wesley.  (Márcio Anhelli - Diretor Comercial) 

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Nossa empresa foi mapeada na essência de uma forma que nunca mais será a mesma. Os profissionais nos mostraram caminhos que, mesmo vivenciando o negócio diariamente nunca antes pensamos. O atendimento é um diferencial e tanto, boa recepção num primeiro contato, sensibilidade durante o processo e um pós venda do serviço muito atencioso, preocupado e engajado em motivar no sentido de todas as descobertas. Vislumbro tranquilamente a continuidade de nossa parceriapara muitos outros serviços. (Helem Santos, Diretora Executiva da Vale Feliz Paisagismo) 

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 Conseguimos analisar melhor a rentabilidade das linhas de produtos que trabalhamos, ficamos com a de maior retorno e tiramos de fabricação as pouco rentáveis. Otimizamos tarefas operacionais e administrativas utilizando painéis com tarefas e metas para todos os níveis da empresa. Conseguimos diminuir desperdícios e focamos em tarefas e prazos. (Beatriz Duarte, Diretora Executiva da Tríade embalagens) 

O que pensam de nós

Nesse ponto, se você decidir que devemos trabalhar juntos, ótimo. Vamos conversar e ver como conseguimos ajudá-lo.

Se você não quiser seguir em frente, está tudo bem. No pior cenário, você terá recebido alguns conselhos gratuitos da nossa equipe para o seu negócio e teremos conhecido uma nova pessoa e tomado um bom café.


Para finalizar, isso é para as pessoas que estão dispostas a agir e sabem identificar uma boa oportunidade quando veem uma. Se você tem esse perfil, hoje é o dia que você começará a agir e a levar o seu negócio para o próximo nível.

Clique no botão abaixo para enviar a solicitação.

Sabendo como você se sente, apresento o

CAMINHO DAS PEDRAS!

É a forma que nós estruturamos para ajudar empresas que buscam

RESULTADOS INCRÍVEIS!

Caso queira que seus RESULTADOS SEJAM INCRÍVEIS precisamos saber um pouco mais sobre o seu negócio. Serão dois passos simples:

1º passo  

clique abaixo e você verá um pequeno conjunto de perguntas para sabermos um pouco mais do seu negócio como o que você vende e tamanho da sua empresa, além dos dados de contato.

2º passo  

Marque no calendário o melhor horário para conversarmos on line ou presencialmente por cerca de 1h.

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Você quer resultados incríveis no seu negócio?​​​​​​​

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