Eu entendo como você se sente SOBRECARREGADO, pois é muito desafiador conciliar negócio, família, sócios, funcionários, fornecedores, além de diversos assuntos que precisam ser resolvidos diretamente por você.
Mas não precisa ser assim, é possível ver o negócio por outra perspectiva priorizando ações, com uma execução em conjunto, unindo forças com troca de conhecimentos para acelerar a obtenção dos RESULTADOS!
Dos empresários tem dificuldade em definir uma estratégia de crescimento para o seu negócio ou novos produtos
Planejar para definir os próximos passos do negócio deve fazer parte da rotina para permitir que todas as oportunidades de crescimento sejam avaliadas e a melhor escolhida.
Dos Empreendedores que consideraram a Gestão Financeira o maior desafio da sua empresa
Lidar com números é desafiador e uma necessidade básica de qualquer negócio e quando esses números são desconhecidos dificulta qualquer tomada de decisões.
Dos empreendedores sentem-se sozinhos na gestão da empresa
Quanto mais a empresa cresce, menor é o número de pessoas experientes com que o empreendedor pode trocar para encontrar respostas imparciais para seus dilemas.
Dos empresários não consegue equilibrar vida pessoal e profissional, pois a empresa consome muito tempo da sua vida
Oferecer autonomia para o time é um desafio pessoal ao dono da empresa que tende a centralizar, o que não significa ter bom controle.
Das empresas apontam gestão de pessoas como a maior dor
Ter um bom time é o primeiro passo para que qualquer negócio cresça e aliado a interação pessoal faz com que haja uma boa gestão, indo muito além de ter um empregado, mas sim um verdadeiro colaborador.
Das empresas que encerraram suas atividades tinham produtos ou serviços com foco em preço
Os produtos e serviços precisam ser diferenciados em relação à concorrência para fugir da guerra de preços e conseguir com que o cliente perceba o que de extraordinário seu negócio tem.
A gestão do negócio envolve a administração de todas as áreas para que as metas da empresa sejam alcançadas.
A rotina do dia a dia por muitas vezes faz com que os empresários atuem apagando incêndio ao invés de direcionar esforços para levar o negócio a prosperar.
Equipe com mais de 15 ANOS DE ATUAÇÃO NO MERCADO, possuem ampla experiência na gestão de projetos, liderança de equipes, processos, indicadores e administração de empresa, gestão financeira de empresas de médio e pequeno porte, captação de financiamento e ecossistema de startups.
Acreditamos no seu negócio, mesmo que você seja a única pessoa a acreditar nele, vamos juntos com você!
Por que o caminho das pedras é importante para você?
Nós aqui da Galo Doce contamos com a ajuda do Wesley como nosso consultor a quase 1 ano, e o que podemos dizer é que tem sido um trabalho muito produtivo para a gente. Na nossa vida corporativa, às vezes perdemos um pouco o foco, perdemos um pouco o horizonte dentre tantas tarefas e coisas operacionais, e o Wesley tem sido de uma ajuda tremenda para colocar um espelho diante de nós, para nos enxergarmos melhor, enxergar todo o processo operacional e, a partir de um diagnóstico muito acurado, muito bem feito, muito preciso; a gente refazer esse processo e retomar esse foco. Então depois de olhar nesse espelho, estamos conseguindo agora olhar através do espelho e enxergar uma nova realidade, um novo respiro para nossa empresa. Obrigado Wesley. (Márcio Anhelli - Diretor Comercial)
Nossa empresa foi mapeada na essência de uma forma que nunca mais será a mesma. Os profissionais nos mostraram caminhos que, mesmo vivenciando o negócio diariamente nunca antes pensamos. O atendimento é um diferencial e tanto, boa recepção num primeiro contato, sensibilidade durante o processo e um pós venda do serviço muito atencioso, preocupado e engajado em motivar no sentido de todas as descobertas. Vislumbro tranquilamente a continuidade de nossa parceriapara muitos outros serviços. (Helem Santos, Diretora Executiva da Vale Feliz Paisagismo)
Conseguimos analisar melhor a rentabilidade das linhas de produtos que trabalhamos, ficamos com a de maior retorno e tiramos de fabricação as pouco rentáveis. Otimizamos tarefas operacionais e administrativas utilizando painéis com tarefas e metas para todos os níveis da empresa. Conseguimos diminuir desperdícios e focamos em tarefas e prazos. (Beatriz Duarte, Diretora Executiva da Tríade embalagens)
O que pensam de nós
Nesse ponto, se você decidir que devemos trabalhar juntos, ótimo. Vamos conversar e ver como conseguimos ajudá-lo.
Se você não quiser seguir em frente, está tudo bem. No pior cenário, você terá recebido alguns conselhos gratuitos da nossa equipe para o seu negócio e teremos conhecido uma nova pessoa e tomado um bom café.
Para finalizar, isso é para as pessoas que estão dispostas a agir e sabem identificar uma boa oportunidade quando veem uma. Se você tem esse perfil, hoje é o dia que você começará a agir e a levar o seu negócio para o próximo nível.
Clique no botão abaixo para enviar a solicitação.
Sabendo como você se sente, apresento o
CAMINHO DAS PEDRAS!
É a forma que nós estruturamos para ajudar empresas que buscam
RESULTADOS INCRÍVEIS!
Caso queira que seus RESULTADOS SEJAM INCRÍVEIS precisamos saber um pouco mais sobre o seu negócio. Serão dois passos simples:
1º passo
clique abaixo e você verá um pequeno conjunto de perguntas para sabermos um pouco mais do seu negócio como o que você vende e tamanho da sua empresa, além dos dados de contato.
2º passo
Marque no calendário o melhor horário para conversarmos on line ou presencialmente por cerca de 1h.














